三大特征，NB-IoT產(chǎn)業(yè)步入大規(guī)模應(yīng)用落地階段

當(dāng)規(guī)?；B接的示范效應(yīng)、垂直行業(yè)創(chuàng)新空間明顯出現(xiàn)，供需雙方共同發(fā)力時，NB-IoT產(chǎn)業(yè)已不再需要給大眾灌輸“低功耗、長距離、大連接、低成本”這些老套的宣傳詞了，而是實實在在去給業(yè)界展示其帶來的技術(shù)和商業(yè)變革，去進(jìn)行大規(guī)模落地的驗證。

4月10日，在中國電子信息博覽會期間，筆者主持了一場“中國NB-IoT產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”。這是筆者三年來參加的最大規(guī)模的一次NB-IoT主題大會，本次大會不僅有芯片、模組、設(shè)備商、運營商等上游廠商的參與，更有下游8個行業(yè)應(yīng)用案例，其中多個是已實現(xiàn)百萬級連接的規(guī)?；瘧?yīng)用。自2016年6月NB-IoT核心協(xié)議凍結(jié)至今不足3年時間，其商用化走過了其他通信標(biāo)準(zhǔn)10年的路。然而，低功耗廣域物聯(lián)網(wǎng)如今已過了宣傳和市場教育的階段，再去比較不同技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)之間的優(yōu)劣沒有意義，而是到了落地驗證的階段，NB-IoT產(chǎn)業(yè)目前明顯呈現(xiàn)出一些新的特點。

三大特征迎接大規(guī)模應(yīng)用的驗證

新事物在初期發(fā)展階段一般會經(jīng)過很多坎坷，3年走過10年道路，一定是產(chǎn)業(yè)界共同努力去克服很多難關(guān)的結(jié)果。目前NB-IoT雖然沒有遍地開花，但在不少方面確實在為規(guī)?；瘧?yīng)用做好準(zhǔn)備。筆者認(rèn)為有三個特征能明顯體現(xiàn)出這一趨勢。

（1）規(guī)?；B接示范效應(yīng)明顯

截止2018年底，智能表計、智能消防、電動自行車管理等行業(yè)的NB-IoT連接數(shù)已超過百萬級。從全國廣闊市場范圍來看，百萬級確實不是一個大體量應(yīng)用，但我們可以看到不少行業(yè)應(yīng)用集中在小范圍之中，不少應(yīng)用單個項目體量已達(dá)到數(shù)十萬個連接，甚至數(shù)百萬連接。這種規(guī)?；瘧?yīng)用的情形，給同行業(yè)或者其他行業(yè)形成的示范效應(yīng)意義才是非常巨大的，在規(guī)模化示范效應(yīng)下，進(jìn)一步復(fù)制有了基礎(chǔ)。

首先，單個項目規(guī)?；B接讓商用中各類技術(shù)問題充分暴露出來，讓業(yè)界能夠攻克各類重大技術(shù)難關(guān)。例如，作為一張公共網(wǎng)絡(luò)，NB-IoT需要做好應(yīng)對大規(guī)模終端數(shù)據(jù)傳輸形成的信令風(fēng)暴考驗，只有在同一區(qū)域中部署了大量NB-IoT終端（比如在一個小區(qū)中有數(shù)千個終端），才能將這一問題暴露出來供相關(guān)人員進(jìn)行分析和提出解決方案。

其次，規(guī)?；倪B接終端才能形成一定的商業(yè)模式，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的變革。在很多To B和To G的領(lǐng)域中，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)解決方案的采用理論上能夠帶來成本節(jié)約和收入增長，但前提是有一定規(guī)模的部署，只有少數(shù)終端當(dāng)然體現(xiàn)不出對商業(yè)模式變革的影響。多個單體項目有規(guī)?；疦B-IoT終端部署，給用戶帶來超越連接的價值。

NB-IoT這些規(guī)?；瘧?yīng)用確實在技術(shù)攻關(guān)、商業(yè)模式上形成了示范效應(yīng)。舉例來說，金卡智能一家公司已實現(xiàn)100萬以上智能燃?xì)獗沓鲐浐蛻?yīng)用，在多個項目中部署10萬以上的NB-IoT燃?xì)獗?，不但給運營商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、產(chǎn)品規(guī)劃提供很多參考，也給燃?xì)庥脩艋跀?shù)據(jù)的運營帶來新的機(jī)遇；河南電動自行車管理規(guī)?；暇€，不僅促使NB-IoT+北斗位置信息技術(shù)的完善，也形成了公安、運營商、保險公司、政府共贏的模式。

（2）帶給垂直行業(yè)更多創(chuàng)新空間

NB-IoT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅在于通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)推出一套新的標(biāo)準(zhǔn)、部署一張新的網(wǎng)絡(luò)和提供不同以往的連接技術(shù)，而是在于國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)在NB-IoT基礎(chǔ)上形成更多創(chuàng)新空間，帶動各行業(yè)自發(fā)的需求。

一個典型的例子就是海爾的“海享租”模式，在NB-IoT的加持下，海爾“海享租”探索出校園共享家電模式，讓多方共贏。目前在大量校園中，學(xué)生宿舍并沒有安裝空調(diào)，一方面直接采購空調(diào)對于學(xué)校會形成巨大的財政壓力，另一方面學(xué)生對宿舍空調(diào)的需求越來越強烈，“海享租”項目就是通過以租代購的方式，無需學(xué)校付出成本統(tǒng)一為學(xué)生宿舍安裝空調(diào)，學(xué)生自愿付費使用空調(diào)，這個過程中對于空調(diào)的遠(yuǎn)程管理就是空調(diào)運營方一個痛點。此前，空調(diào)通過WiFi形式連接，但這種方式有諸多不便，采用NB-IoT連接后，空調(diào)數(shù)據(jù)上下行可以直達(dá)平臺。

“海享租”的模式，就是在NB-IoT基礎(chǔ)設(shè)施部署就緒后，空調(diào)行業(yè)廠商自發(fā)創(chuàng)新的一種方式。超越連接的價值就在于給行業(yè)帶來的變革，各行業(yè)自己也會發(fā)揮聰明才智，類似此種方式的創(chuàng)新在各行業(yè)越來越多。

（3）從供給拉動向供需共同發(fā)力轉(zhuǎn)變

筆者曾在此前多篇文章中提過NB-IoT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三階段路徑。目前來看，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了第二階段，即供給拉動和需求推動共同發(fā)力的階段。

在這一階段中，供給方提供好NB-IoT各方面的條件，需求方自發(fā)的創(chuàng)新能夠帶來更多意想不到的商業(yè)模式和價值，驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)向第三階段產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展。一些原來置身于傳統(tǒng)行業(yè)的廠商，也主動推動NB-IoT的發(fā)展，如中消云研究院就是傳統(tǒng)消防行業(yè)廠商發(fā)起成立的基于NB-IoT的智慧消防平臺，安訊通在以往To B門鎖基礎(chǔ)上，開始切入NB-IoT智能門鎖。

正如上文所提的給予各行業(yè)創(chuàng)新空間一樣，除了政策驅(qū)動的表計、電動車管理、消防等行業(yè)外，各類消費領(lǐng)域的企業(yè)自身也在基于NB-IoT開展各類創(chuàng)新，推出各種消費級的NB-IoT產(chǎn)品，作為一種市場化行為，這種趨勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

舉例來說，針對空氣污染的家用空氣凈化器、新風(fēng)設(shè)備，已有不少開始將NB-IoT模塊植入其中；采用NB-IoT的寵物跟蹤設(shè)備已經(jīng)可以購買到，各類箱包、白酒、穿戴設(shè)備，甚至面膜也開始采用NB-IoT。消費品市場是一個技術(shù)成熟的風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)消費品市場達(dá)到一定規(guī)模后，NB-IoT會加速進(jìn)入第三階段。

用戶需求轉(zhuǎn)變帶來供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)變

市場研究公司Strategy Analytics對上千家物聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研報告顯示，用戶選擇物聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商時所考慮的主要因素中，2017用戶首要考慮因素是價格，且對價格的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他因素，不過，2018年首要考慮因素已經(jīng)成為技術(shù)、服務(wù)支持程度，價格因素已下降至第三位?？梢钥闯?，用戶對價格敏感性逐步下降，對技術(shù)和服務(wù)高要求是趨勢。在筆者看來，NB-IoT作為蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的先行者，這一趨勢是更為明顯，而且也在這三年中親身經(jīng)歷著這一趨勢。

以運營商為例，作為一個公共網(wǎng)絡(luò)，運營商為產(chǎn)業(yè)界做出了很大貢獻(xiàn)。僅僅從收入來計算，NB-IoT對于運營商或許不是一個好生意，但對于整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展卻有重大意義，“要致富，先修路”，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部署這種臟活累活一定需要有人來承擔(dān)。

不過，當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)深入到各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程時，越來越需要供應(yīng)商具備端到端解決方案能力，供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈資源就比較重要。電信運營商作為基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者，在多年經(jīng)營中也形成了龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源。筆者曾在《掌握To B資源的“金礦”，運營商的物聯(lián)網(wǎng)掘金之路》一文中對運營商政企客戶資源做了梳理，在此基礎(chǔ)上，運營商可以發(fā)揮其廣泛的客戶觸點，成為給大量行業(yè)用戶提供端到端解決方案的一個入口。

當(dāng)規(guī)?；B接的示范效應(yīng)、垂直行業(yè)創(chuàng)新空間明顯出現(xiàn)，供需雙方共同發(fā)力時，NB-IoT產(chǎn)業(yè)已不再需要給大眾灌輸“低功耗、長距離、大連接、低成本”這些老套的宣傳詞了，而是實實在在去給業(yè)界展示其帶來的技術(shù)和商業(yè)變革，去進(jìn)行大規(guī)模落地的驗證。

【上線了，超市】

北京移動IoT行業(yè)應(yīng)用超市上線啦